砂石厂生产管理制度

一、总则

为规范砂石生产管理，保障生产安全，提高生产效率，确保产品质量，特制订本制度。

二、生产计划管理

1、每年初制定砂石生产年度计划，按照市场需求和公司发展规划确定生产量和生产任务，确保生产计划合理、科学。

2、按月、周、日进行生产计划细化，每个班组根据生产计划制定详细的生产方案，确保生产任务的完成。

三、设备管理

1、确保砂石生产所需设备处于良好状态，定期进行设备检修和维护保养，确保设备正常运转。

2、设备维护保养工作由专人负责，定期填写设备维护记录，发现设备故障及时修理，确保设备安全运行。

四、原料管理

1、原料采购由专人负责，按照生产计划和产品质量要求选择合适的原料供应商，保证原料供应稳定。

2、对原料进行质量检验，合格后方可使用，不合格原料应及时退回供应商。

五、生产作业管理

1、每个班组应按照生产计划组织生产作业，确保生产任务的按时完成。

2、生产作业中，应严格遵守操作规程，确保生产过程安全、环保。

3、生产过程中发现问题应当及时报告，及时采取措施解决，确保生产连续顺畅。

六、质量管理

1、对生产出的砂石产品进行质量检验，确保产品达到国家标准和公司要求。

2、出现质量问题应及时查找原因、采取措施，确保不合格产品不流入市场。

七、安全管理

1、严格遵守安全操作规程，做好安全警示标志的设置和安全教育培训，确保生产过程安全。

2、定期进行安全检查，发现隐患及时整改，确保生产安全。

八、成本控制

1、对生产成本进行细化管理，努力节约生产成本，提高生产效益。

2、对各项费用进行统计分析，查找产生过高费用原因，采取措施降低费用。

九、环保管理

1、生产过程中要严格遵守环保相关法律法规，保障生产过程对环境的影响符合规定。

2、实行清洁生产，控制废气、废水、废渣的排放，实行循环利用，提高资源利用率。

十、制度修订

1、对本制度进行定期检讨，根据生产实际情况进行修订，保持制度的科学性、实用性。

2、制度修订应当经过主管部门的批准，确保制度的执行力和规范性。

以上为砂石生产管理制度，希望全体员工严格遵守，保障砂石生产过程的顺利进行。